1. 文化和旅游怎樣合并起來

    國家旅游局的前身是1964年7月22日由第二屆全國人大常委會批準成立的中國旅行游覽事業(yè)管理局，直屬國務院，一開始是與中國國際旅行社合署辦公。成立之初，主要任務是接待入境旅游者。

    1978年中央批示明確將中國旅行游覽事業(yè)管理局改為直屬國務院的中國旅行游覽事業(yè)管理總局，由外交部代管，同時要求各省(區(qū)、市)成立旅游局。另外還在國務院成立了旅游工作領導小組。

    1978年旅游業(yè)開始進入新的階段，各級旅游部門也因此進入一個發(fā)展期，大有忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開的態(tài)勢。1981年10月17日，中國旅行游覽事業(yè)管理總局不再由外交部代管，改由國務院直接領導。1982年8月23日又逢國務院直屬機構(gòu)改革，中國旅行游覽事業(yè)管理總局更名為中華人民共和國國家旅游局，這個名字也一直使用了36年。

2. 文化和旅游合并后編制

鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后單位人員編制一般實行老人老辦法，新人新辦法進行調(diào)劑。鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并成新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)后，編制委員會要對新鄉(xiāng)鎮(zhèn)編制進行重新核定，如果重新核定的編制數(shù)不能滿足實際人數(shù)需要，解決辦法是可以調(diào)配到別的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門，如果不能調(diào)配，可以采取自動消化的方式，就是保持原狀待老人逐步退休直到缺編才找新人。

3. 文化和旅游怎么融合發(fā)展

我們可以促進文化和旅游相融合，這樣既可以提高了我們的GDP，也可以促進我們文化程度的提高

4. 文化 旅游 合并

國家機構(gòu)改革，將各地的文化部門和旅游部門合并，合并進來后包括旅游，文化，體育和廣播電視等管理部門，所以更名為深圳市文化廣電旅游體育局。

5. 文化與旅游如何結(jié)合發(fā)展

為什么要發(fā)展鄉(xiāng)村旅游？我生在農(nóng)村，長在農(nóng)村，沒有學前班，沒有幼兒園，翻過一座大山趟過一條小溪，那才是我夢寐以求的小學。每天到學校都得遲到，因為八歲的小女孩兒走不了十幾里的山路，等小女孩兒跑到學校時，同學們早已上課了，小女孩兒每次見到老師都哭著說，老師對不起，我又遲到啦！

生怕到學校再遲到，小女孩兒每天都要比別人早起個把鐘頭來到學校。

就這樣周而復始的小女孩兒漸漸的長大了，打著蝴蝶結(jié)兒的小女孩兒，走在山谷上不再害怕了，聽見林間不知名字的小鳥在叫，小女孩高興的唱起山歌，穿行在開滿各種鮮花的山坡上飛快的跑著、跳著……

有一天小女孩兒看到了一張舊的發(fā)黃的費報紙，從報紙上小女孩兒知道了外面的世界。原來山的外面有公路，公路上有汽車，大樓，大樓里還有電燈，還有漂亮的衣服，小女孩兒發(fā)呆了，汽車怎樣才能跑進我們的大山里？電燈怎樣才能來到我們家里？我一定要穿上那漂亮的衣服。

小女孩兒懂事了，看到家里水果吃不了爛掉，放學以后幫助家里人把水果切片曬干保存起來，上山采蘑菇，刨藥，摘松塔，樹籽等賣掉填補家用，可這還解決不了家里的溫飽，好多山貨，都白白的浪費在了大山里，小女孩兒很心疼。

近幾年發(fā)展了鄉(xiāng)村旅游業(yè)，給這大山里帶來了翻天覆地的變化，山溝溝里熱鬧了起來，寬敞的大柏油路修到了山溝里的家門囗，公路兩邊種植了經(jīng)濟能作物油葵、油菜，每逢花季到來時，綠寶石般的葉子，托起金黃黃的花朵兒，引來無數(shù)客人駐足拍照，滿山遍野飄著瓜果的味道，山林深處的農(nóng)家小院兒的餐桌上，吃著純綠色食品，野味兒。引得無數(shù)客人流連往返，身在此山中，只聞笑聲。

小姑娘學業(yè)有成，沒有留在大城市，又回到了生她、養(yǎng)她的小山村，帶領農(nóng)民開起了農(nóng)家樂、民宿、電商生意，穿上漂亮的衣服，開上自已的霸道，自掏腰包兒，建起了一所師資雄厚的幼兒園學前班，是一枚名副其實的土豪姐。

6. 文化旅游如何融合

現(xiàn)在已經(jīng)景點出現(xiàn)同質(zhì)化嚴重，紀念商品缺乏創(chuàng)意和實用性或地域代表性。文化打造差異化不明顯等諸多問題…

個人觀點：首先地方政府或文旅要加大扶持力度，做到大方向的引導，細處的執(zhí)行，業(yè)態(tài)的規(guī)劃布局和整合.地方文化特色的深度研究，加大推廣力度。做好專項資金對準優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和業(yè)態(tài)加大扶持，加大推廣。如特色文創(chuàng)產(chǎn)品，民宿，當?shù)靥禺a(chǎn)，非遺文化等

再政府的扶持和引領下，當?shù)匚穆蒙碳一蚱髽I(yè)做好整合對接，形成商業(yè)發(fā)展聯(lián)盟，相互引流，提升服務質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì)，讓游客更好的體驗旅游打卡路線，精準對接吃穿住行玩。比如文旅打卡護照，手繪地圖，蓋章收集拿獎品等活動。還有非遺項目的體驗和融入，讓游客來感受文化，學習文化，回家時帶走文化。

7. 文化和旅游合并的做法和思路

2016年02月01日在淄博市工商行政管理局登記成立。法定代表人李成，公司經(jīng)營范圍包括旅游景點投資、開發(fā)、建設和運營；基礎設施投資建設等。專業(yè)化運營平臺。

公司主要負責對市屬文化旅游資產(chǎn)進行統(tǒng)籌規(guī)劃、通盤整合，集聚優(yōu)勢推進文化旅游資源集約化、規(guī)?；?jīng)營。

公司通過控股、參股等市場化方式建立種類齊全、滿足發(fā)展需要的子公司，致力于打造集文化旅游資源整合、土地整理與開發(fā)經(jīng)營、文化旅游基礎設施項目投融資為一體的大型企業(yè)集團。

8. 文化和旅游怎樣合并起來發(fā)展

沒有，恒大旅游集團是恒大地產(chǎn)下屬一個子公司