1. 2016年非在線旅游市場(chǎng)現(xiàn)狀
攜程網(wǎng)的發(fā)展階段：
第一階段:1999 年--孕育期。全球互聯(lián)網(wǎng)投資高潮興起，催生了包括攜程網(wǎng)在內(nèi)中國第一批旅游網(wǎng)站,另外還有如華夏旅游網(wǎng)、Et-china、中青旅在線等。
第二階段:2000 年--探索期。攜程深入探索運(yùn)營模式,收購傳統(tǒng)旅游分銷商,擴(kuò)充自身實(shí)力。2000 年 11 月,攜程收購了北京現(xiàn)代運(yùn)通訂房網(wǎng)絡(luò),通過收購與傳統(tǒng)旅游分銷商相結(jié)合,給行業(yè)發(fā)展帶來了新的生機(jī)。
第三階段:2001 年后--成長期。經(jīng)過前兩個(gè)階段的積累，以攜程為代表的線旅游商找到并明確市場(chǎng)定位,區(qū)別于國外的在線 B2C 運(yùn)營模式,實(shí)施中國特有的電話呼叫中心服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的預(yù)訂方式,向旅游消費(fèi)者提供全方位的簡單旅游產(chǎn)品預(yù)訂服務(wù)。此外,在融資面,2003 年 12 月攜程成功上市美國 NASDAQ 為標(biāo)志,中國在線旅游業(yè)開始吸納資金,擴(kuò)大業(yè)務(wù)發(fā)展。
第四階段:2005 年后至今--變革期。中國在線旅游行業(yè)呈現(xiàn)多元化、差異化發(fā)展態(tài)勢(shì)。一方面,傳統(tǒng)以商務(wù)旅游為主的在線旅游供應(yīng)商,在渠道和競爭的雙重壓力下,紛紛探尋新的產(chǎn)品方向,以期開拓新的盈利增長點(diǎn)；另一方面,各種新興的旅游服務(wù)商涌現(xiàn),且模式各異。具體有：
（1）部分航空酒店加大官方網(wǎng)站的投入力度,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直銷，擠壓傳統(tǒng)在線旅游供應(yīng)商的傭金收入。
（2）各種細(xì)分垂直型的在線旅游服務(wù)商日漸興起，在風(fēng)險(xiǎn)投資的推動(dòng)下快速發(fā)展以搶食市場(chǎng)。
（3）互聯(lián)巨頭涉足在線旅游行業(yè)，在一定程度上分流了攜程網(wǎng)作為旅游在線代理商的網(wǎng)站流量。
（4）垂直媒介的發(fā)展使得整體行業(yè)的競爭更加立體化。
對(duì)此，攜程也采取了相應(yīng)的措施和發(fā)展戰(zhàn)略，如2010 年的時(shí)候收購漢庭連鎖等酒店來支撐其作為分銷商而沒有自己直接擁有產(chǎn)品的弱勢(shì)；2010年,在江蘇南通建立了開設(shè)了適合國內(nèi)消費(fèi)者需求的擁有超過 1.2 萬個(gè)呼叫席位的攜程信息技術(shù)大樓；2011 年 1 月12 日,與滬上知名餐飲預(yù)訂服務(wù)提供商“訂餐小秘書”合作,簽署了協(xié)議，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),深入擴(kuò)展國內(nèi)的訂餐市場(chǎng)等來保持競爭力和行業(yè)地位等。
2. 在線旅游市場(chǎng)份額
攜程即攜程旅行網(wǎng)。中國領(lǐng)先的在線票務(wù)服務(wù)公司，創(chuàng)立于1999年，總部設(shè)在中國上海。攜程旅行網(wǎng)擁有國內(nèi)外五千余家會(huì)員酒店可供預(yù)訂，是中國領(lǐng)先的酒店預(yù)訂服務(wù)中心，每月酒店預(yù)訂量達(dá)到五十余萬間夜。攜程旅行網(wǎng)已在北京、廣州、深圳、成都、杭州、廈門、青島、南京、武漢、沈陽、南通、三亞等12個(gè)城市設(shè)立分公司，員工超過10000人。攜程作為中國領(lǐng)先的在線旅行服務(wù)公司，攜程旅行網(wǎng)成功整合了高科技產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)旅行業(yè)，向超過4000萬會(huì)員提供集酒店預(yù)訂、機(jī)票預(yù)訂、度假預(yù)訂、商旅管理、特惠商戶及旅游資訊在內(nèi)的全方位旅行服務(wù)，被譽(yù)為互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)旅游無縫結(jié)合的典范。占據(jù)中國在線旅游50%以上市場(chǎng)份額，是絕對(duì)的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者。
主要競爭對(duì)手有已被全球第一大在線旅行控股的e龍，以及分別背靠大型國有控股旅游集團(tuán)，擁有雄厚的資金保障和豐富的旅游資源的遨游網(wǎng)和芒果網(wǎng)。但三大競爭對(duì)手尚不具備足夠的與攜程正面對(duì)抗的實(shí)力。
3. 中國在線旅游市場(chǎng)現(xiàn)狀
隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”加速與產(chǎn)業(yè)融合，數(shù)字經(jīng)濟(jì)已成為中國發(fā)展的新引擎。疫情防控期間，云旅游、無接觸服務(wù)等數(shù)字文旅新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。此次疫情在給文旅行業(yè)帶來不小沖擊的同時(shí)，也加快了文旅行業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐。隨著疫情防控進(jìn)入常態(tài)化，“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”等新業(yè)態(tài)將迎來更大發(fā)展機(jī)遇。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”孕育一個(gè)新的龐大旅游市場(chǎng)。這個(gè)新型市場(chǎng)由網(wǎng)民+購買力+購買欲望組成。根據(jù)最新的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告，截至今年一季度，我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.97億，網(wǎng)民使用手機(jī)上網(wǎng)的比例達(dá)99.3%。其中，20歲到39歲年齡層占42.3%，這意味著“80后”和“90后”的需求將成為有待挖掘的巨大市場(chǎng)，“互聯(lián)網(wǎng)+親子旅游”市場(chǎng)成為未來競爭高地。網(wǎng)民日益年輕化以及互聯(lián)網(wǎng)向年長者滲透，預(yù)示著旅游新業(yè)態(tài)、高端旅游都會(huì)展現(xiàn)廣闊的發(fā)展空間。
“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”改變?nèi)藗兟糜螞Q策，同時(shí)影響旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與業(yè)態(tài)。以往人們的旅游決策依賴于個(gè)人來源、商業(yè)來源、公共來源以及經(jīng)驗(yàn)來源，比如人們更加相信自己的經(jīng)驗(yàn)與體驗(yàn)以及親朋好友的口碑?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+旅游”情境下，除了傳統(tǒng)旅游方式，人們有了更多選擇。旅游方式向自助游與自由行轉(zhuǎn)化，要求旅游企業(yè)提供更多吃住行游購?qiáng)实慕M合，利用自己的專業(yè)特長提供更好的服務(wù)。
4. 2015-2016年在線旅游市場(chǎng)總規(guī)模超過1萬億元
我曾經(jīng)聽說過一個(gè)觀點(diǎn)很有意思，叫做意識(shí)形態(tài)決定商業(yè)模式。偉大的科技產(chǎn)品，都是服務(wù)于大眾。這可以說是文明繁榮的起點(diǎn)。
熟知?dú)v史的朋友們會(huì)發(fā)現(xiàn)，古代每一種繁榮的文明，包括其科技水平提高，總是和相應(yīng)信息載體的發(fā)明和普及直接相關(guān)。與此同時(shí)，從古至今每次技術(shù)的更新，都是受益人群的一次擴(kuò)大。所以我覺得，隨著互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展，受益最大的人，就是我們這些普通大眾。
換句話說，偉大的科技造福的不僅僅是精英，而是大眾?；赝澜缈萍际罚覀儠?huì)發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)技術(shù)最初的發(fā)明人，往往冷門小眾高貴矜持；而更有影響力的則是將這樣一項(xiàng)技術(shù)發(fā)揚(yáng)光大出普世價(jià)值的人，不論是造紙還是印刷，不勝枚舉。
科學(xué)技術(shù)對(duì)人類最大的紅利，是解放了勞動(dòng)力。紡紗機(jī)解放了手工制造，汽車解放了徒步走路，計(jì)算機(jī)解放了腦力換算。大家要知道，有一部分小眾人群是不勞動(dòng)的，當(dāng)科技可以代替人力服務(wù)時(shí)，最大的受益者必然是大眾。所以說，
就拿讀書來舉例，在春秋戰(zhàn)國時(shí)期，只有極少部分人能讀書。隨著造紙術(shù)的出現(xiàn)，讀書的門檻開始降低。對(duì)于小眾人群來說，用竹簡看書，還是用紙來看書，其實(shí)影響不大。但對(duì)于大眾來說，這項(xiàng)發(fā)明就是質(zhì)的改變。
隨后又出現(xiàn)了活字印刷，再次降低了閱讀的成本。小眾人群人可能依舊熱衷于對(duì)孤本、手抄本的收藏，但對(duì)大眾來說，能便捷或者極低成本從書籍中獲取知識(shí)，就是最大的收益。
再到如今，電子書、網(wǎng)絡(luò)論壇、有聲讀物的出現(xiàn)，讓大眾獲取知識(shí)的途徑更加便捷。這就是科技發(fā)展對(duì)大眾生活水平的提高和互聯(lián)網(wǎng)普及對(duì)大眾獲取信息的速率增快的影響。
互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，對(duì)大眾的影響，從衣、食、住、行、工作、學(xué)習(xí)方面，可以說是天翻地覆。
中國是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國，關(guān)于城鄉(xiāng)人口比列，城鎮(zhèn)人口占39.1%，農(nóng)村人口占60.9%。所以說，看一件科技產(chǎn)品對(duì)中國人群的改變，不能只看城市，重點(diǎn)要看農(nóng)村。只有改變了農(nóng)村，才算服務(wù)于大眾，貢獻(xiàn)與人民。
下了高速路，就是另外一番天地。
為什么非要去農(nóng)村呢？
互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)和造紙術(shù)、印刷術(shù)一樣，都是傳播工具的革新；而互聯(lián)網(wǎng)對(duì)農(nóng)村的必要性在于通過這種新的信息和能量傳播介質(zhì)，讓我們發(fā)現(xiàn)了三線以下零零散散的消費(fèi)力，可以集中上來，成為一種新的商業(yè)模式。
大家不難注意到，超級(jí)大都市的繁榮，很多情況下是像漏斗一樣，抽走了附近小城市的資源和消費(fèi)，并且吞噬了周圍的人才。
如果這些消費(fèi)留在當(dāng)?shù)啬兀勘姸嘈∴l(xiāng)鎮(zhèn)的消費(fèi)力加在一起，未必比一二線城市要少。所以，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)在城市逐漸飽和，那些嗅覺敏銳的大公司，開始將目標(biāo)放在下沉市場(chǎng)了。
就好比東漢末年，諸侯們一團(tuán)廝殺，你爭我搶。曹操把目光放到了村縣，一搞起來了“屯田制”，為曹魏政權(quán)北方打下了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。因此，有戰(zhàn)略頭腦的大公司，都沒有將目光單一鎖定了一二線城市，而是在往回看，往下沉。
曹孟德在亂世紛爭的局勢(shì)中，想到了利用無地農(nóng)民進(jìn)行軍屯，足以證明他是一位優(yōu)秀的政治家。在商業(yè)競爭激烈的今天，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司如何立足農(nóng)村，開拓鄉(xiāng)鎮(zhèn)，感覺新一輪的互聯(lián)網(wǎng)變革剛剛開始。
在我看來，農(nóng)村與互聯(lián)網(wǎng)之間作用是相輔相成的關(guān)系。農(nóng)村既需要互聯(lián)網(wǎng)，但互聯(lián)網(wǎng)想要長遠(yuǎn)的發(fā)展，必須要去農(nóng)村。那么，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)+較遠(yuǎn)農(nóng)村，會(huì)對(duì)農(nóng)村產(chǎn)生怎么樣的變化呢？為此，我特意走訪為了一些三線城市的村鎮(zhèn)，前去尋找答案。
阡陌交通，雞犬相聞
1、思維驟變，人網(wǎng)互助。
偏遠(yuǎn)農(nóng)村的商業(yè)思維范疇，非農(nóng)即商。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入農(nóng)村后，給信息服務(wù)類職業(yè)，擴(kuò)展了新的發(fā)展空間。民間有句俗語叫做 “皇權(quán)不下縣。”說中國古代縣以下的管理，由于地處偏僻，民眾稀散，皇權(quán)無法準(zhǔn)確覆蓋，需要村鎮(zhèn)自治。同理，在新時(shí)代的互聯(lián)體系中，也出現(xiàn)了“互聯(lián)網(wǎng)不下縣”的局面。
互聯(lián)網(wǎng)從本質(zhì)來講，是一種“雙向多對(duì)多”的通信，解決了信息傳輸問題。網(wǎng)絡(luò)最大的便利是將大空間濃縮化。因此在大都市中可以將網(wǎng)絡(luò)的便利，發(fā)揮到最大。但農(nóng)村生活空間本來就不大，阡陌交通，雞犬相聞。當(dāng)生活中的所有衣、食、住、行和社交，都能在農(nóng)村的一條街上完成時(shí)，網(wǎng)絡(luò)在農(nóng)村就失去了優(yōu)勢(shì)。另外，在農(nóng)村里人們還并沒有習(xí)慣互聯(lián)網(wǎng)生活。這個(gè)時(shí)候，如果互聯(lián)網(wǎng)還想在農(nóng)村開花結(jié)果，就需要具體的人來引領(lǐng)，這個(gè)人就是大家的“熟人”。
所以有了互聯(lián)網(wǎng)+58同鎮(zhèn)站長，這種新興商業(yè)思維模式的出現(xiàn)。
姓名：王偉
性別：男
年齡：37歲
特點(diǎn)：豪爽、活躍。
名言：“我每搞一次活動(dòng)，一個(gè)微信號(hào)就能加滿。我們鎮(zhèn)百分之八十的人，都在我們朋友圈里。尋人、二手轉(zhuǎn)讓、招聘信息，我只要發(fā)條朋友圈，幾分鐘就能搞定?！?/p>
這位王偉先生是村縣站長中較為活躍的一員，也是互聯(lián)網(wǎng)思維與熟人引領(lǐng)結(jié)合的一個(gè)優(yōu)秀實(shí)例。王先生表面看著樸實(shí)粗糙，但做起工作來十分細(xì)膩。他的手機(jī)里，有幾百個(gè)地區(qū)交流群，每個(gè)群都有不同的功能。
那么這種資源的分配方式，能不能商業(yè)化呢？可以真正幫普通人賺到錢？
在采訪王先生時(shí)，他剛剛談定了與當(dāng)?shù)匾患覂和瘶穲@的宣傳合作。傳統(tǒng)的宣傳模式是印制傳單，人力發(fā)送，這種模式不但成本大，還效率低。王先生與兒童樂園談定了500張優(yōu)惠票，通過自己站長身份的號(hào)召力進(jìn)行售賣，這樣不但節(jié)省了成本，還可以對(duì)有孩子的人群進(jìn)行精準(zhǔn)投放。不到半天，王先生就賣出了200多張。
被瘋搶的兒童樂園票
站長通過朋友圈的形式，將一個(gè)村鎮(zhèn)的成員組織在一起，形成一個(gè)密集龐大的人脈網(wǎng)。然后再將發(fā)布在平臺(tái)上消息，及時(shí)的分享到朋友圈，便能精準(zhǔn)填補(bǔ)了互聯(lián)網(wǎng)信息無法徹底滲透的鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層領(lǐng)域的問題。
平臺(tái)負(fù)責(zé)發(fā)布信息、整合資源；
站長負(fù)責(zé)精準(zhǔn)投放、線上引流。
靠擁有互聯(lián)網(wǎng)思維的人，去精準(zhǔn)填補(bǔ)互聯(lián)網(wǎng)無法準(zhǔn)確涉及的地方。這種新興的商業(yè)思維，互聯(lián)網(wǎng)+村縣站長做了很完美闡釋。
2、形式革新，分工靈活，
當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入農(nóng)村之后，使勞動(dòng)分工逐漸的去中心化與集體化。
比如這些站長們，他們共同擁有企業(yè)品牌背書，但每個(gè)人都是獨(dú)立存在的，從而激發(fā)出自己的勞動(dòng)積極性。他們根據(jù)自己的實(shí)際情況與特長，不斷提高自己的個(gè)人能力，打造自己的個(gè)人信譽(yù)，去選擇適合的領(lǐng)域，將自己的利益和平臺(tái)的影響，擴(kuò)展到最大化。
比如說有的人比較擅長玩品牌合作，攢資源；有的人則喜歡老老實(shí)實(shí)待在家里“帶貨”。
而站長與平臺(tái)的關(guān)系不是從屬關(guān)系，而是互補(bǔ)關(guān)系。
平臺(tái)給站長提供身份，站長為平臺(tái)經(jīng)營繁榮。而站長們可以通過更加自由的勞動(dòng)輸出方式，為多元化的價(jià)值觀做出貢獻(xiàn)，塑造更平等、更公正、更豐富的社會(huì)認(rèn)知。
姓名：劉周
性別：男
年齡：40
特點(diǎn)：時(shí)尚、果斷。
名言：“同鎮(zhèn)站長們靠自己努力賺取的錢，我們不抽取任何抽成。我們不賺村民們的錢，我們只賺廣告商的錢?！?/p>
提起站長，我先入為主的會(huì)覺得這是一個(gè)土味職業(yè)，但當(dāng)我看到劉先生時(shí)，徹底顛覆我這一印象。他衣著光鮮，配飾講究，這分明就一個(gè)大公司的高管嘛！
劉先生是58同鎮(zhèn)在地區(qū)的總代。劉先生只所以能成為總代，靠的就是那股“敢為天下先”的勇氣與魄力，在互聯(lián)網(wǎng)+村縣站長的戰(zhàn)略剛剛啟動(dòng)時(shí)，他就判斷出這是一種很有潛力的經(jīng)營理念，于是果斷選擇了投資。
你以為他們前期推廣手段很高端嗎？
其實(shí)他們很接地氣，總結(jié)起來六個(gè)字：“扯橫幅，刷廣告?！甭爠⑾壬v，有一次他們前腳剛掛上橫幅，后腳就被一個(gè)老大娘收走了。問老大娘為什么收走。大娘回答，拿回去搭雞窩。
我哭笑不得問劉先生，后來這大娘怎樣了？劉先生說，因?yàn)樗麄兊弥竽锛依镳B(yǎng)雞，于是專門為大娘在平臺(tái)上開展了養(yǎng)雞服務(wù)，如今這位大娘已經(jīng)自愿來報(bào)名應(yīng)聘村縣站長了。
聽到這個(gè)回答，讓我佩服不已。吃苦耐勞的創(chuàng)業(yè)精神與靈活精準(zhǔn)的商業(yè)思維，是劉先生成功的關(guān)鍵。他的經(jīng)歷從側(cè)面也反映出這種靈活性的社會(huì)勞動(dòng)分工模式的成功。
從“由點(diǎn)成線”到“由線成面”，最后“由面到體”，公司、總代、站長，村民，形成了一個(gè)整體關(guān)系。公司布局，總代管理，站長服務(wù)，村民收益。個(gè)體造就整體，但又不受整體制約，最大限度發(fā)揮出個(gè)體的主觀能動(dòng)性。當(dāng)這些點(diǎn)、線、面，越來越多時(shí)，這個(gè)整體也會(huì)無限擴(kuò)大，形成一個(gè)穩(wěn)定的有機(jī)體。這便是社會(huì)勞動(dòng)分工靈活性的優(yōu)勢(shì)。
3、資源整合，一職多兼
傳統(tǒng)的勞動(dòng)模式，講究專職專業(yè)，這種現(xiàn)象在農(nóng)村體現(xiàn)的格外明顯，種地就是種地，打工就是打工。之所以出現(xiàn)這種勞動(dòng)概念，是因?yàn)槿说捏w力與精力是有限的。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入農(nóng)村之后，大眾可以自由的整合自己的碎片時(shí)間，并通過這些碎片時(shí)間，去做一份新的工作。比如村縣站長，他們大部分都是“一職多兼”。
姓名：寧梅
性別：女
年齡：45歲
身份：眾多
特點(diǎn)：低調(diào)、熱情
名言：“我在做站長之余，還開飯店，投資了移動(dòng)充電寶，最近準(zhǔn)備開辦一家高檔連鎖酒店?！?/p>
寧女士是我這次考察中，唯一的女性。她反復(fù)告訴我們，不愿意告訴其他人，自己的站長身份。剛開始我還以為，她是不是覺得這個(gè)身份難以啟齒啊？通過交談我才發(fā)現(xiàn)，是因?yàn)樗纳矸萏嗔恕?/p>
寧女士即是酒店老板，又是產(chǎn)品投資人，如今又做了站長。諸多身份匯集于一身。其實(shí)“一職多兼”是同鎮(zhèn)的站長當(dāng)中很常見的現(xiàn)象。大家在本職工作完成的閑暇時(shí)間內(nèi)，通過互聯(lián)網(wǎng)來從事站長工作，一個(gè)簡單的連接分享，一個(gè)便捷的信息交流，就能完成他們站長任務(wù)。這樣做既能將對(duì)剩余勞動(dòng)力的合理利用，又能將自己所從事的眾多職業(yè)資源互補(bǔ)。 比如寧女士就在她飯店里，安置了移動(dòng)充電寶的網(wǎng)點(diǎn)。通過58同鎮(zhèn)平臺(tái)，為自己的酒店招工。
站長的小龍蝦餐廳，色香味俱全
之所以能出現(xiàn)這種現(xiàn)象，全得力于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)農(nóng)村基層的改變。這種改變不單單浮現(xiàn)在表象，更是實(shí)際。我這次所調(diào)研的“村縣站長”，他們大部分人的生活條件，都高于正常的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村民生活水準(zhǔn)?；ヂ?lián)網(wǎng)讓這些村民在有限的空間與時(shí)間內(nèi)，創(chuàng)造了無限的勞動(dòng)模式，從而也將村民的個(gè)人收入拓展到了最大化。
4、領(lǐng)域互補(bǔ)，反哺農(nóng)業(yè)
農(nóng)村之所以叫做農(nóng)村，是以農(nóng)民耕種為主。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入農(nóng)村之后，產(chǎn)生了一系列新興職業(yè)，那么這些職業(yè)算是搶占農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力嗎？我覺得不算。就拿村縣站長這類的新興職業(yè)的出現(xiàn)，我覺得他們非但沒有搶占了農(nóng)村的耕種勞動(dòng)力，反而可以互補(bǔ)農(nóng)業(yè)，使農(nóng)業(yè)在農(nóng)村得到更有效的發(fā)展。
姓名：張捷
性別：男
年齡：28歲
特點(diǎn)：內(nèi)向、沉默。
名言：“去年南方某地糧食滯銷，我通過平臺(tái)，順利的幫當(dāng)?shù)亟鉀Q了這個(gè)問題?！?/p>
張捷先生是我這次接觸的站長中，最年齡的小一位。他沉默寡言，性格內(nèi)向，看著更像一個(gè)一位技術(shù)宅男，完全不像一位活躍愛社交的人。就這樣一個(gè)人，是如何幫助村民解決了糧食滯銷問題呢？
張先生雖然出身縣城，但最早就接觸了互聯(lián)網(wǎng)。早在十幾年前他就是當(dāng)?shù)刭N吧的吧主了。了解完張先生的經(jīng)歷，就明白為什么沉默內(nèi)向的他，能成為一名優(yōu)秀的站長了。十幾年的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了他的思維模式：價(jià)值環(huán)流思維。這意味著，所以的資源都是可以重新組織的，而價(jià)值是在交換中流動(dòng)的。
擁有這種互聯(lián)網(wǎng)思維的人，正是鄉(xiāng)鎮(zhèn)缺少的人才。由此可見，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)，不但能夠解決農(nóng)業(yè)問題，還能夠擴(kuò)大當(dāng)?shù)卮迕竦牡穆殬I(yè)范疇。
張先生所說的那句話，這就是互聯(lián)網(wǎng)互補(bǔ)農(nóng)業(yè)的最好例子。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)勞作模式中，選種、耕作、收割、售賣，都需要個(gè)人來完成。這個(gè)過程需要很多的人力、物力與時(shí)間。如果一個(gè)人可以居間推動(dòng)信息流通，將農(nóng)業(yè)耕作對(duì)個(gè)人的消耗度降到了最低，即使沒有直接從事農(nóng)業(yè)耕種，但也在為農(nóng)業(yè)服務(wù)。由他們組建起來了人脈圈，可以及時(shí)捕捉農(nóng)業(yè)信息，反哺農(nóng)業(yè)，使農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)模式與效率，大大增加。
古老的標(biāo)語與新興的思維，在農(nóng)村形成了鮮明的對(duì)比。
為人民服務(wù)
我一直在觀察各家互聯(lián)網(wǎng)公司在下半場(chǎng)的動(dòng)作。在如今這樣可以說是混沌初開的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，如何能夠掌握信息流通，并且在信息流通中獲得收益，便能成為最終的贏家。
從58同城到58同鎮(zhèn)，將互聯(lián)網(wǎng)對(duì)大眾的受益群體面，逐漸擴(kuò)大。這是對(duì)科學(xué)技術(shù)改造社會(huì)，服務(wù)大眾的的優(yōu)良傳承，更是大企業(yè)對(duì)社會(huì)發(fā)展的使命感與責(zé)任感的完美的體現(xiàn)。
我曾到很多互聯(lián)網(wǎng)去做調(diào)研，有些企業(yè)經(jīng)常帶著員工讀書。我當(dāng)時(shí)就想，他們?cè)谧x什么？
當(dāng)我到鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪了一圈之后，我明白他們是在做“農(nóng)村包圍城市”。
當(dāng)我去農(nóng)村做了這一次實(shí)地調(diào)研，才明白他們要實(shí)踐的是“為人民服務(wù)”。
前者是手段，后者是精神。前者是過程，后者是目的。
換句話說，是意識(shí)形態(tài)決定了商業(yè)模式。
1.行業(yè)資源整合：
大吃小，小小合并，經(jīng)過一系列的整合，未來在某個(gè)垂直領(lǐng)域，用戶最多只有兩個(gè)選擇
2.PC端不會(huì)消失，只會(huì)變得更加簡單
隨著云計(jì)算技術(shù)的成熟，google的猜想一定會(huì)成為現(xiàn)實(shí)，一天電腦只需要安裝一個(gè)瀏覽器就足夠了，所有應(yīng)用軟件以插件的形式內(nèi)嵌在瀏覽器，
所有瀏覽器會(huì)是一切的入口
3.一些應(yīng)用工具會(huì)消失
隨著瀏覽器功能的強(qiáng)大，以及互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的規(guī)范和豐富，一些目前常用的應(yīng)用軟件一定會(huì)消失，以這種邏輯，未來幾年會(huì)走下坡路的公司，甚至消失
下載工具（ 迅雷） 視頻播放（PPTV 快播）
4.APP消失 以信息流的形式呈現(xiàn)，所以微信是個(gè)偉大的產(chǎn)品
5.互聯(lián)網(wǎng)公司完成向服務(wù)類公司的轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)公司不再單單拘泥于信息呈現(xiàn)層面，以信息需求為切入點(diǎn)，提供線下個(gè)性化服務(wù)，會(huì)占越來越多的比重，也會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)公司主要的收入渠道
6.向用戶收費(fèi)勢(shì)在必行
隨著用戶的積淀，用戶對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的依賴會(huì)越來越強(qiáng)，依賴感決定付費(fèi)意向。所以向用戶收費(fèi)的可能性也會(huì)這份依賴感而變得可能
免費(fèi)使用基礎(chǔ)功能，付費(fèi)享受個(gè)性化服務(wù)
7.政府解禁一些國外互聯(lián)網(wǎng)公司
google會(huì)回來，facebook會(huì)部分解禁
國內(nèi)同行業(yè)公司，壟斷格局會(huì)打破
8.三個(gè)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì)因?yàn)槟Ｊ疥惻f將面臨巨大變革
5. 2016年非在線旅游市場(chǎng)現(xiàn)狀如何
一、康養(yǎng)+旅游
增進(jìn)民生福祉是發(fā)展的根本目的。必須多謀民生之利、多解民生之憂，在發(fā)展中補(bǔ)齊民生短板、促進(jìn)社會(huì)公平正義，在幼有所育、學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所扶上不斷取得新進(jìn)展，深入開展脫貧攻堅(jiān)，保證全體人民在共建共享發(fā)展中有更多獲得感，不斷促進(jìn)人的全面發(fā)展、全體人民共同富裕。
加強(qiáng)社會(huì)保障體系建設(shè)。按照兜底線、織密網(wǎng)、建機(jī)制的要求，全面建成覆蓋全民、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、權(quán)責(zé)清晰、保障適度、可持續(xù)的多層次社會(huì)保障體系。
全面實(shí)施全民參保計(jì)劃。完善城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，盡快實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老保險(xiǎn)全國統(tǒng)籌。完善統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度和大病保險(xiǎn)制度。完善失業(yè)、工傷保險(xiǎn)制度。建立全國統(tǒng)一的社會(huì)保險(xiǎn)公共服務(wù)平臺(tái)。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會(huì)救助體系，完善最低生活保障制度。堅(jiān)持男女平等基本國策，保障婦女兒童合法權(quán)益。完善社會(huì)救助、社會(huì)福利、慈善事業(yè)、優(yōu)撫安置等制度，健全農(nóng)村留守兒童和婦女、老年人關(guān)愛服務(wù)體系。發(fā)展殘疾人事業(yè)，加強(qiáng)殘疾康復(fù)服務(wù)。
人民健康是民族昌盛和國家富強(qiáng)的重要標(biāo)志。要完善國民健康政策，為人民群眾提供全方位全周期健康服務(wù)。深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，全面建立中國特色基本醫(yī)療衛(wèi)生制度、醫(yī)療保障制度和優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，健全現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和全科醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)。全面取消以藥養(yǎng)醫(yī)，健全藥品供應(yīng)保障制度。堅(jiān)持預(yù)防為主，深入開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，倡導(dǎo)健康文明生活方式，預(yù)防控制重大疾病。實(shí)施食品安全戰(zhàn)略，讓人民吃得放心。堅(jiān)持中西醫(yī)并重，傳承發(fā)展中醫(yī)藥事業(yè)。支持社會(huì)辦醫(yī)，發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)。促進(jìn)生育政策和相關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)政策配套銜接，加強(qiáng)人口發(fā)展戰(zhàn)略研究。積極應(yīng)對(duì)人口老齡化，構(gòu)建養(yǎng)老、孝老、敬老政策體系和社會(huì)環(huán)境，推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，加快老齡事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
二、生態(tài)+旅游
堅(jiān)持人與自然和諧共生。建設(shè)生態(tài)文明是中華民族永續(xù)發(fā)展的千年大計(jì)。必須樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，堅(jiān)持節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國策，像對(duì)待生命一樣對(duì)待生態(tài)環(huán)境，統(tǒng)籌山水林田湖草系統(tǒng)治理，實(shí)行最嚴(yán)格的生態(tài)環(huán)境保護(hù)制度，形成綠色發(fā)展方式和生活方式，堅(jiān)定走生產(chǎn)發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，建設(shè)美麗中國，為人民創(chuàng)造良好生產(chǎn)生活環(huán)境，為全球生態(tài)安全作出貢獻(xiàn)。
堅(jiān)持推動(dòng)構(gòu)建人類命運(yùn)共同體。構(gòu)筑尊崇自然、綠色發(fā)展的生態(tài)體系。
加快生態(tài)文明體制改革，建設(shè)美麗中國。人與自然是生命共同體，人類必須尊重自然、順應(yīng)自然、保護(hù)自然。人類只有遵循自然規(guī)律才能有效防止在開發(fā)利用自然上走彎路，人類對(duì)大自然的傷害最終會(huì)傷及人類自身，這是無法抗拒的規(guī)律。
我們要建設(shè)的現(xiàn)代化是人與自然和諧共生的現(xiàn)代化，既要?jiǎng)?chuàng)造更多物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富以滿足人民日益增長的美好生活需要，也要提供更多優(yōu)質(zhì)生態(tài)產(chǎn)品以滿足人民日益增長的優(yōu)美生態(tài)環(huán)境需要。必須堅(jiān)持節(jié)約優(yōu)先、保護(hù)優(yōu)先、自然恢復(fù)為主的方針，形成節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的空間格局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、生活方式，還自然以寧靜、和諧、美麗。
推進(jìn)綠色發(fā)展。加快建立綠色生產(chǎn)和消費(fèi)的法律制度和政策導(dǎo)向，建立健全綠色低碳循環(huán)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體系。構(gòu)建市場(chǎng)導(dǎo)向的綠色技術(shù)創(chuàng)新體系，發(fā)展綠色金融，壯大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)、清潔生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)、清潔能源產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命，構(gòu)建清潔低碳、安全高效的能源體系。推進(jìn)資源全面節(jié)約和循環(huán)利用，實(shí)施國家節(jié)水行動(dòng)，降低能耗、物耗，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)和生活系統(tǒng)循環(huán)鏈接。倡導(dǎo)簡約適度、綠色低碳的生活方式，反對(duì)奢侈浪費(fèi)和不合理消費(fèi)，開展創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)、綠色家庭、綠色學(xué)校、綠色社區(qū)和綠色出行等行動(dòng)。
加大生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)力度。實(shí)施重要生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)和修復(fù)重大工程，優(yōu)化生態(tài)安全屏障體系，構(gòu)建生態(tài)廊道和生物多樣性保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，提升生態(tài)系統(tǒng)質(zhì)量和穩(wěn)定性。完成生態(tài)保護(hù)紅線、永久基本農(nóng)田、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界三條控制線劃定工作。
開展國土綠化行動(dòng)，推進(jìn)荒漠化、石漠化、水土流失綜合治理，強(qiáng)化濕地保護(hù)和恢復(fù)，加強(qiáng)地質(zhì)災(zāi)害防治。完善天然林保護(hù)制度，擴(kuò)大退耕還林還草。嚴(yán)格保護(hù)耕地，擴(kuò)大輪作休耕試點(diǎn)，健全耕地草原森林河流湖泊休養(yǎng)生息制度，建立市場(chǎng)化、多元化生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制。
完成生態(tài)保護(hù)紅線、永久基本農(nóng)田、城鎮(zhèn)開發(fā)邊界，加大生態(tài)系統(tǒng)保護(hù)力度，是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障。
三、文化+旅游
中國特色社會(huì)主義文化，源自于中華民族五千多年文明歷史所孕育的中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，熔鑄于黨領(lǐng)導(dǎo)人民在革命、建設(shè)、改革中創(chuàng)造的革命文化和社會(huì)主義先進(jìn)文化，植根于中國特色社會(huì)主義偉大實(shí)踐。
堅(jiān)持百花齊放、百家爭鳴，堅(jiān)持創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展，不斷鑄就中華文化新輝煌。
健全現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)體系和市場(chǎng)體系，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營機(jī)制，完善文化產(chǎn)業(yè)政策，培育新型文化業(yè)態(tài)，在居民對(duì)更高層次的精神文化生活需求下，文化將會(huì)進(jìn)一步活態(tài)化、物態(tài)化、業(yè)態(tài)化。在革命老區(qū)、民族地區(qū)、邊疆地區(qū)結(jié)合旅游扶貧政策后，文旅產(chǎn)業(yè)也大有可為。
四、鄉(xiāng)村+旅游
實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計(jì)民生的根本性問題，必須始終把解決好“
6. 2017年國內(nèi)旅游市場(chǎng)
三大旅游市場(chǎng)整體情況 1.人次情況 按照入境外聯(lián)人次、國內(nèi)組織人次、出境組織人次三項(xiàng)指標(biāo)，入境旅游占比6%，同比持平；國內(nèi)旅游占比72%，同比增長4.35%；出境旅游占比22%，同比下降12%。 第三季度三大旅游市場(chǎng)人次情況 2.人天情況 按照入境外聯(lián)人天、國內(nèi)組織人天、出境組織人天三項(xiàng)指標(biāo)，入境旅游占比8%，同比增長33.33%；國內(nèi)旅游占比61%，同比增長3.39%；出境旅游市場(chǎng)占比31%，同比下降11.43%。 第三季度三大旅游市場(chǎng)人天情況 3.地區(qū)情況 2017年第三季度旅行社三大市場(chǎng)組織（外聯(lián)）接待人次（人天）匯總排序前十位的地區(qū)由高到低依次為廣東、江蘇、山東、湖南、浙江、福建、遼寧、上海、陜西、湖北。
